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對企業人來講，重要的一個內容就是，如何做好企業。華融電子公司領導意識到人才是一個公司的財富，而人員的技術卻是一個公司的靈魂。
基于目前公司規模的擴大，新員工的加入，產品更新的頻率快速，公司對我們新員工進行了產品培訓和功能應用方面等全方面的知識。授人于魚不如授人于漁，技術的提高，讓員工不但能更好掌握公司的產品性能和產品的更新換代，對于公司的新一代LCD處理器的應用和功能更加了解外，而且能更好地為客戶服務，讓客戶對公司更加放心、滿意。真正的使命感將帶來自我完善，自我提升，自我反思，自我適應環境，形成長久的自我驅動力，并使企業具有更多更強的自我認知的、理想的能力。
我們提倡用系統思維，開啟心智，產生激發，使我們從性格到知識結構、到做事情的方法都比較完整，能夠應對各種變化，推動企業真正持續創新和進步。
員工的培訓，是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是組織人力資源資產增值的重要途徑，也是企業組織效益提高的重要途徑。員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作；是提升員工技術、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑；員工培訓是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式。
通過這次的培訓，進一步加強自身業務知識學習、提升服務、提高技術知識，讓科燦人能更加正確對待崗位職責，同心協力，努力把技術上的工作創建新高，對客戶一個滿意放心的交待，維護企業良好形象。
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作者:管理員
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